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작성일 22-11-03 02:05
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1/ 신탁직능의 분화
이것은 기업전체의 관점에서 기업 활동의 전반目標(목표)를 설정한 후, 그에 따라 기본방침을 수립
경영직능의 수직적 분화
목차
경영직능의 수직적 분화
I. 관리직능의 분화
1. 최고관리직능의 분화
1/ 신탁직능의 분화
2/ 전반관리직능의 분화
2. 부문관리직능의 분화
3. 현장관리직능의 분화
II. 작업직능의 분화
Reference List
경영직능의 수직적 분화
I. 관리직능의 분화
1) 최고관리직능의 분화
이것은 기업전체의 관점에서 기업 활동의 전반目標(목표)를 설정하고, 그에 따라 기본방침 및 그 계획을 수립하고, 종합적인 계획을 수행하기 위하여 조직을 편성하고 충원 ․ 지휘하며, 또 실시결과를 통제하는 최고관리직능이 분화하는 형태이다. 이와 같은 최고관리직능의 분화는 다시 신탁직능의 분화와 전반관리직능의 분화로 나누어진다. 이러한 최고관리직능의 분화에 따라 최고경영층이 형성된다된다.
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방송통신/기타
경영직능의 수직적 분화
목차
경영직능의 수직적 분화
I. 관리직능의 분화
1. 최고관리직능의 분화
1/ 신탁직능의 분화
2/ 전반관리직능의 분화
2. 부문관리직능의 분화
3. 현장관리직능의 분화
II. 작업직능의 분화
Reference List
경영직능의 수직적 분화
I. 관리직능의 분화
1) 최고관리직능의 분화
이것은 기업전체의 관점에서 기업 활동의 전반目標(목표)를 설정하고, 그에 따라 기본방침 및 그 계획을 수립하고, 종합적인 계획을 수행하기 위하여 조직을 편성하고 충원 ․ 지휘하며, 또 실시결과를 통제하는 최고관리직능이 분화하는 형태이다. 이러한 …(투비컨티뉴드 )
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경영직능의 수직적 분화 목차 경영직능의 수직적 분화 I. 관리직능의 분화 1. 최고관리직능의 분화 1/ 신탁직능의 분화 2/ 전반관리직..
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