기업경영과물류원가관리및물류채산성analysis
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작성일 22-10-08 20:52
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(1) 물류관리를 위한 물류비의 세부분석
(2) 물류활동의 규모 파악
(3) 예산편성 및 채산분석의 정보 제공
(4) 물류활동의 문제점(問題點) 파악
(5) 물류활동의 계획과 통제, 업적평가의 정보제공
(6) 원가관리에 필요한 원가 의 제공
2. 물류원가 계산방법
물류원가 계산방식으로는 회계부서의 원가 를 이용하여 물류비를 산정하는 형식의 일반모델인 관리회계방식이 있으며, 물류관련 원가 로부터 영역별과 기능별로 물류활동에 직 · 간접적으로 소비된 물류비를 집계함으로써 물류비를 산정하는 재무회…(투비컨티뉴드 )
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설명
기업경영과물류원가관리및물류채산성analysis
레포트/경영경제
기업경영과물류원가관리및물류채산성analysis
순서
다.
2) 물류원가관리의 목적
물류원가는 중점물류관리의 대상을 선정하고, 그 중점관리대상별로 물류비를 파악하여 다양한 정보를 제공하곤 물류활동의 기본방향을 수립하는데 필요한 기초 를 제공해 주는 부분으로써 그 목적은 다음과 같이 요약된다된다.
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기업경영과 물류원가관리 및 물류채산constituent 석
목차
Ⅰ. 기업경영과 물류원가관리
1. 물류원가의 의의와 목적
1) 물류원가의 의의
2) 물류원가관리의 목적
2. 물류원가 계산방법
1) 관리회계방식
2) 재무회계방식
3) 활동기준원가방식
3. 물류원가 계산절차
1) 제1단계(물류비 계산욕구의 명확화)
2) 제2단계(무류비 의 식별과 입수)
3) 제3단계(물류비 배분기준의 선정)
4) 제4단계(물류비의 배분과 집계)
5) 제5단계(물류비 계산의 보고)
Ⅱ. 기업경영과 물류채산constituent 석
1. 물류채산constituent 석의 의의
2. 물류채산constituent 석 방법
1) 비용트레이드오프분석
2) 총비용접근법
3. 물류채산constituent 석 절차
1) 물류 동향의 파악
2) 물류 improvement안의 작성
3) 물류비의 측정(測定)
4) 물류비의 비교
5) 물류improvement안의 최종결정
I. 기업경영과 물류원가관리
1. 물류원가관리의 의의와 목적
1) 물류원가의 의의
물류비에 대한 예산관리 및 채산분석을 통하여 원가절감을 달성하기 위해서는 영역별, 기능별 물류비의 정확한 파악이 가장 중요하다. 물류원가계산은 발생형태별, 영역별, 기능별로 물류활동을 수행하는 데 소요되는 비용을 체계적으로 파악하여 계산하는 일련의 과정을 말한다.
