임금수준 관리 (임금의 외부공정성 관리)
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그러나 임금은 종업원을 모티베이션시키는 유력한 수단으로 작용하기 때문에 낮은 임금수준만이 능사는 아니다.
임금수준 관리 (임금의 외부공정성 관리)
Ⅰ. 임금수준 관리의 의의와 목적
1. 임금수준관리의 의의
임금수준 문제는 경영측면에서 보면 종업원 1인당 mean or average(평균) 노무비로서 경영계획의 기초가 되며 종업원 측면에서는 생활수준을 나타낸다.
2. 임금수준관리의 중요성과 관리도구
(1) 종업원 측면
종업원에게 임금은 소득의 원천이자 사회적 신분을 규정하는 동시에 종업원의 생리적·사회적 욕구를 충족시키는 수단이 된다
(2) 기업의 측면
기업에서 임금은 비용의 하나로 노사관계의 주된 이슈이며 기업성과 증대의 요인이 된다
(3) 사회적 측면 ...
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다. 또한 임금수준은 해당기업의 임금을 동종 경쟁기업과 비교해 볼 때 얼마나 공정한가를 측정(測定) 할 수 있는 유력한 수단이 된다
일반적으로 높은 임금수준은 높은 인건비를 유발하기 때문에 기업경영자는 가급적 임금수준을 낮추려고 할 것이다.