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[경영,경제] 중국(China)경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향

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작성일 22-11-20 07:40

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(2)조직의 구성요소
책략의 수립과 실행은…(생략(省略))
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다. 즉 기업의 외부environment이 變化(변화)하면 그에 따른 경쟁우위 창출요인이 變化(변화)하고 따라서 책략도 變化(변화)된 environment에 맞게 바뀌어야 하는 것이다.


경제environment
기술, 시장, government 규제

기업책략

조직

기업가치

기업 외부 environment을 구성하는 주요 요인으로는 기술, 시장, government 규제 등을 들수 있을 것이며 이러한 environment요인들이 變化(변화)할 때 책략과 조직이 함께 變化(변화)된 environment에 맞게 變化(변화)하는 기업만이 경쟁우위를 창출 할 수 있을 것이다. 이와 같은 기업의 책략이 성공적으로 수립되고 실행되기 위해서는 이러한 책략수립과 실행능력을 갖춘 조직이 필요한 것이다.
기업의 책략과 조직은 정태적인 것이 아니라 동태적으로 變化(변화)해 간다.





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레포트/경영경제
China경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향

목 차

1.조직구조란
(1)책략과 조직
(2)조직구조의 구성요소

2.글로벌화와 조직
(1)글로벌화와 조직의 구성요소
(2)글로벌책략과 조직구조
1)기능별 조직구조
2)사업부제 조직구조
3)국제화된 사업부제 조직구조
4)매트릭스 조직구조
5)글로벌 사업부제 조직구조
(3)글로벌 기업의 집권화, 분권화 책략에 따른 조직구조
1)집권화 책략의 조직구조
2)분권화 책략의 조직구조
3)한국기업


4. 느낀 점 및 conclusion(결론)

1.조직구조란
(1)책략과 조직
기업의 책략이란 특정기업이 주어진 기업의 외부environment속에서 경쟁우위를 창출할 수 있는 주요 요인들을 밝혀내고, 그 기업이 가진 자원과 역량을 모두 사용하여 이러한...

China경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향

목 차

1.조직구조란
(1)책략과 조직
(2)조직구조의 구성요소

2.글로벌화와 조직
(1)글로벌화와 조직의 구성요소
(2)글로벌책략과 조직구조
1)기능별 조직구조
2)사업부제 조직구조
3)국제화된 사업부제 조직구조
4)매트릭스 조직구조
5)글로벌 사업부제 조직구조
(3)글로벌 기업의 집권화, 분권화 책략에 따른 조직구조
1)집권화 책략의 조직구조
2)분권화 책략의 조직구조
3)한국기업


4. 느낀 점 및 conclusion(결론)

1.조직구조란
(1)책략과 조직
기업의 책략이란 특정기업이 주어진 기업의 외부environment속에서 경쟁우위를 창출할 수 있는 주요 요인들을 밝혀내고, 그 기업이 가진 자원과 역량을 모두 사용하여 이러한 주요 경쟁우위 창출요인을 충족시키는 것을 의미한다. 이러한 책략의 變化(변화)는 다시 조직의 變化(변화)를 요구하게 된다 즉 變化(변화)된 environment에 맞는 책략을 수립하고 또 이를 실행할 수 있는 조직으로 변신해야 하는 것이다.
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