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작성일 22-10-24 20:00

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( 差別화된 strategy 수립을 위한 strategy기획 에센스, 거시環境分析, 시장分析, 자사分析, 경쟁사 分析, 소비자 分析, alteration(변화) , 특징, 현재상황, 사례(instance), 관리, 시사점 )

목 차
1. 프롤로그
2. 거시環境分析-strategy分析의 첫 단추
3. 시장分析
4. 자사分析
5. 경쟁사 分析
6. 소비자 分析
생각해 보기

1. 프롤로그
-strategy이란 무엇인가 1) strategy의 point개념(槪念): strategy〓선택. strategy은, 현재 주어진 여건에서 무엇을 버리고 무엇을 얻을 것인가 에 대한 의사결정이다.(19쪽)
1) strategy의 어원: strategy의 개념(槪念)은 동양과 서양의 어원 모두 군사용어에서 비롯된 것으로, 그 뿌리가 군사학에 있다 (21쪽)
3) strategy의 시기별 흐름의 point: ①1959-60년대-strategy에 대한 개념(槪念) 도입. SWOT 모델 이 식에 등장함. ②1970년대-제품 포트폴리오 모델의 대두. BCG매트릭스와 GE 매트릭스 같은 제품 포트...










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( 差別화된 strategy 수립을 위한 strategy기획 에센스, 거시環境分析, 시장分析, 자사分析, 경쟁사 分析, 소비자 分析, alteration(변화) , 특징, 현재상황, 사례(instance), 관리, 시사점 )















목 차


1. 프롤로그


2. 거시環境分析-strategy分析의 첫 단추


3. 시장分析


4. 자사分析


5. 경쟁사 分析


6. 소비자 分析


생각해 보기











1. 프롤로그
-strategy이란 무엇인가? 1) strategy의 point개념(槪念): strategy〓선택. strategy은, 현재 주어진 여건에서 무엇을 버리고 무엇을 얻을 것인가? 에 대한 의사결정이다.(19쪽)
1) strategy의 어원: strategy의 개념(槪念)은 동양과 서양의 어원 모두 군사용어에서 비롯된 것으로, 그 뿌리가 군사학에 있다 (21쪽)
3) strategy의 시기별 흐름의 point: ①1959-60년대-strategy에 대한 개념(槪念) 도입. SWOT 모델 이 식에 등장함. ②1970년대-제품 포트폴리오 모델의 대두. BCG매트릭스와 GE 매트릭스 같은 제품 포트폴리오 매트릭스 모델이 중요한 分析도구로 자리 잡았음. 이 모델들은 기본적으로 제품 수명주기에 기반한 모델임. 1970년대 후반 경제상황이 급변하면서 이러한 strategy에 대한 회의론이 대두되기 스타트함. ③1980년대-산업구조分析 모델의 대두. 기업의 외부環境을 보다 구체적으로 分析할 수 있는 分析틀에 대한 necessity 이 1970년대 후반부터 제기됨.
④1990년대: point역량分析 모델의 대두. strategy 관점이 외부環境分析에서 내부적인 경영자원과 point역량을 分析하는 것으로 alteration(변화) 되었음. SWOT 分析 중 SW 分析 확장에 해당됨.(21-25쪽)
-strategy分析 모델 다이어그램: strategy수립을 위한 대내외 環境分析단계에서 주로 다루는 거시環境分析, 시장分析, 자사分析, 경쟁사分析, 소비자分析 등 5가지 영역 간의 관계와 구조를 도식화한 것.(26…(skip)

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