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작성일 22-10-02 19:13
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목차
1. 기업culture의 관념 및 특성(特性)
2. 기업culture의 중요성
instance(사례)- 삼성과 LG의 기업culture
1) 삼성
- 기업culture의 배경
- 현재의 기업culture
2) LG
- 기업culture의 배경
- 현재의 기업culture
3) 삼성과 LG의 기업culture 비교
4) 結論(결론)
두기업의 기업culture의 問題點과 improvement방향
1. 기업culture의 관념 및 특성(特性)
기업culture란 한 기업체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 관념으로서 기업구성원과 기업체 전체의 행동에 effect을 주는 기본요소이다.
2. 기업culture의 중요성
현대사회에서는 경영環境(환경)이 급변하고 경쟁이 과열됨에 따라 기업culture는 지속적인 기업 경쟁력의 원천으로 강조되고 있따 따라서 바람직한 기업culture를 지닐수록 조직의 유효성이 높아지고 조직의 성과가 향상된다고 할 수 있따 바람직한 기업culture는 구성원들의 참여를 통해 경영 혁신의 촉진과 같은 긍정적인 역할을 수행…(skip)
다.
기업culture의 core적 특성(特性)은 `독특성(特性)`과 함께 `가꾸어 나갈 수 있다`는 데 있따 여기서 말하는 독특성(特性)이란 특정 기업의 구성원들이 공유하는 정신적, 행동적 특성(特性)이 다른 기업과는 상이한 모습으로 기업 차원에서 표출되었음을 의미한다. 기업culture에 대한 정확한 관념은 각 기업체마다 사람들마다 조금씩 다르지만 종합해보면 앞서 말한 것을 공통적으로 포함하고 있는 관념이라 볼 수 있따 기업culture를 비유하자면 수면 밑에서 경영제도를 지탱하고 있는 빙산의 드러나지 않는 부분으로 비유 될 수 있따 여기서 경영제도가 빙산의 수면 위에 드러나보이는 부분이다.
즉, 이러한 관점에서 볼 때 기업culture는 고착화된 영원불변의 것이 아니라, 좋은 방향으로든 나쁜 방향으로든 유도될 수 있는 가변성이란 특성(特性)을 지니고 있는 것이다.
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목차
1. 기업culture의 관념 및 특성(特性)
2. 기업culture의 중요성
instance(사례)- 삼성과 LG의 기업culture
1) 삼성
- 기업culture의 배경
- 현재의 기업culture
2) LG
- 기업culture의 배경
- 현재의 기업culture
3) 삼성과 LG의 기업culture 비교
4) 結論(결론)
두기업의 기업culture의 問題點과 improvement방향
1. 기업culture의 관념 및 특성(特性)
기업culture란 한 기업체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 관념으로서 기업구성원과 기업체 전체의 행동에 effect을 주는 기본요소이다. 기업culture에 대한 정확한 관념은 각 기업체마다 사람들마다 조금씩 다르지만 종합해보면 앞서 말한 것을 공통적으로 포함하고 있는 관념이라 볼 수 있따 기업culture를 비유하자면 수면 밑에서 경영제도를 지탱하고 있는 빙산의 드러나지 않는 부분으로 비유 될 수 있따 여기서 경영제도가 빙산의 수면 위에 드러나보이는 부분이다.
즉, 기업은 기업경영시스템의 토대가 되는 기업culture와 상부구조인 경영제도가 긴밀한 공조관계를 형성하면 유기적인 모습의 완전한 빙산을 구현할 수 있게 되는 것이다.
