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작성일 22-11-20 06:31

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경영전략(戰略) 의 concept(개념)과 수립과정

목차

경영전략(戰略) 의 concept(개념)과 수립과정

I. 경영전략(戰略) 의 concept(개념)

II. 경영전략(戰略) 의 수립과정
1. 사명(비전) 및 전략(戰略) 目標(목표)의 설정
2. 전략(戰略) 적 環境(환경)분석
1) 외부環境(환경)분석
2) 내부環境(환경)분석
3. 전략(戰略) 수립
4. 전략(戰略) 실행
5. 전략(戰略) 의 평가와 통제

출처
경영전략(戰略) 의 concept(개념)과 수립과정

I. 경영전략(戰略) 의 concept(개념)

기업 간 경쟁이 격화되고 있는 오늘날의 상황에서 기업이 성공하기 위해서는 얼마나 자신의 강점을 잘 개발하여 기존사업을 강화하고 유망한 사업을 벌이느냐에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 이러한 문제에 대한 현대기업의 경영활동이 바로 경영전략(戰略) 으로서 전략(戰略) 적 경영理論(이론) 또는 경영정책론이라는 전문분야로 부상하고 있다
원래 전략(戰略) (strategy)이라는 용어는 고대 그리스어의 strategos` 또는 `strategia`라는 말에서 유래(由來)되었다. 이러한 문제에 대한 현대기업의 경영활동이 바로 …(drop)


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다. 즉, 전쟁에서 승리하기 위한 계획을 의미하는 순수한 군

경영전략(戰略) 의 concept(개념)과 수립과정

목차

경영전략(戰略) 의 concept(개념)과 수립과정

I. 경영전략(戰略) 의 concept(개념)

II. 경영전략(戰略) 의 수립과정
1. 사명(비전) 및 전략(戰略) 目標(목표)의 설정
2. 전략(戰略) 적 環境(환경)분석
1) 외부環境(환경)분석
2) 내부環境(환경)분석
3. 전략(戰略) 수립
4. 전략(戰略) 실행
5. 전략(戰略) 의 평가와 통제

출처
경영전략(戰略) 의 concept(개념)과 수립과정

I. 경영전략(戰略) 의 concept(개념)

기업 간 경쟁이 격화되고 있는 오늘날의 상황에서 기업이 성공하기 위해서는 얼마나 자신의 강점을 잘 개발하여 기존사업을 강화하고 유망한 사업을 벌이느냐에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.
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