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대기업의 횡포와 하청업체와의 관계

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작성일 22-10-27 07:25

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대기업과 중소기업
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흔히 대기업이 수주생산 또는 예측생산을 함에 있어서, 2차적인 수주자인 중소기업에 부품의 제조, 소재의 가공 등을 맡기는 것을 하청 또는 하도급이라 하고, 그 일을 맡아 하는 중소기업을 하청기업이라 한다...

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대기업의 횡포-하청업체와의 관계
서론
-대기업과 중소기업,하청업체의 정이
본론
1.편의점 속 대기업의 횡포
2.남양유업 사태
3.특허권침해example(사례)
4.어음 example(사례)
5.납품단가 후려치기 example(사례)
6.안전문제 example(사례)
결론
1.외국 기업들의 상생방법 example(사례)
2.나아가야할 방향
_SLIDE_2_

대규모의 생산자본과 판매조직을 갖추고 있어서 경제뿐만 아니라, 한 나라의 사회 culture에도 effect(영향) 력을 행사하는 기업으로 보통 자본금의 크기나 종업원 수가 중소기업의 기준보다 많으면 대기업이라고 부르는데 통상적으로 1000명 이상의 종업원을 가진 기업이나 연간 5조이상의 매출을 올리는 상호 출지 제한 집단기업을 대기업으로 분류하고, 우리나라에서는 보통 30대 그룹을 뜻한다. 일반적으로 대기업에 의한 중소영세기업의 지배피지배관계(수직적 계열화)로 맺어져 있다

하청기업이란
_SLIDE_4_
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과대광고 및 허위사실로 가맹점 개설 꼬드김
1. 불합리한 계약
- 임대료, 인건비, 인테리어비 등등의 부적절한 분배
- 강제 24시간 영업 강요
- 과조한 위약금
특정 기념일마다 물품 강제로 입고한 후 팔리지 않을 경우 점주가 배상 (밀어내기)

2. 무분별한 점포 확대
- 가맹점 점주들에게 매출하락으로 피해를 줌 (ex. 담배매출 40% 하락)
권리금과 계약해지금만 2억원 가량 되므로 폐점도 불가한 상황

1. 편의점 속 대기업 횡포 (밀어내기+무분별한 점포 …(skip)
설명

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대기업의 횡포와 하청업체와의 관계

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다.

중소기업은 중소기업 기본법을 통하여 정해지는데, 이는 기본적으로는 종업원 수와 매출액, 자본금등이 기준이 된다 또한 이 중소기업의 기준은 업종마다 상이해 하나의 기준으로 정이를 내리기는 힘들다.

중소기업은 중소기업 기본법을 통하여 정해지는데, 이는 기본적으로는 종업원 수와 매출액, 자본금등이 기준이 된다 또한 이 중소기업의 기준은 업종마다 상이해 하나의 기준으로 정이를 내리기는 힘들다.
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대기업의 횡포-하청업체와의 관계
서론
-대기업과 중소기업,하청업체의 정이
본론
1.편의점 속 대기업의 횡포
2.남양유업 사태
3.특허권침해example(사례)
4.어음 example(사례)
5.납품단가 후려치기 example(사례)
6.안전문제 example(사례)
결론
1.외국 기업들의 상생방법 example(사례)
2.나아가야할 방향
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대규모의 생산자본과 판매조직을 갖추고 있어서 경제뿐만 아니라, 한 나라의 사회 culture에도 effect(영향) 력을 행사하는 기업으로 보통 자본금의 크기나 종업원 수가 중소기업의 기준보다 많으면 대기업이라고 부르는데 통상적으로 1000명 이상의 종업원을 가진 기업이나 연간 5조이상의 매출을 올리는 상호 출지 제한 집단기업을 대기업으로 분류하고, 우리나라에서는 보통 30대 그룹을 뜻한다.
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