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작성일 22-11-27 16:53본문
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본사는 서울 강서구에 위치해 있으며 프리미엄 실용 航空사 진에어를 자회사로 갖고 있으며 인천에 허브공항이 위치해있따 45개국 126개 도시를 운항하며 총 147대의 航空기를 보유하고 있따 델타와 같은 Skyteam의 창립멤버이다.
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레포트/경영경제
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대한항공 기업分析과 SWOT分析 대한항공 마케팅전략(戰略) ,경영전략(戰略) example(사례) 대한항공 성공요인과 새로운전략(戰略) 제안
대한항공 기업分析과 SWOT分析 대한항공 마케팅전략(戰略) ,경영전략(戰略) example(사례) 대한항공 성공요인과 새로운전략(戰略) 제안
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“대한航空”
경영,marketing 事例(사례)分析(분석)
`목차`
1. 대한航空 기업introduction
2. 대한航空 SWOT分析(분석)
3. 대한航空 기업환경分析(분석)
4. 대한航空 성공요인
5. 대한航空 경영전술
(1) 인적자원 관리
(2) 물류전술
(3) 고객관리전술
(4) 서비스전술
6. 대한航空 STP分析(분석)
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 대한航空 marketing 전술
(1) 감성marketing
(2) 내부marketing
(3) 스토리텔링 marketing
(4) 온 라인활용 marketing
(5) 공동marketing
8. 대한航空 결점分析(분석)과 해결방법제안
9. 대한航空 새로운 전술제안
` 참고資料 `
1. 대한航空 기업introduction
대한한공은 1969년에 설립된 대한민국의 대표적 航空사이다.
SWOT 分析(분석)
Strength
Threat
1위 기업의 높은인지도
航空기 보유우위
강한 동맹체 구성
세계 航空화물 운송실적 1위
외국 저가 航空사의 성장
대체제의 등장 (KTX)
고유가, 고환율에 대한 불안감
Weakness
Opportunity
‘사고航空사’ 이미지
국내 시장에서의 낮은 선호도
상대적으로 높은 가격
…(省略)
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다.
지속 가능성 경영방침: 2008년에는 스카이팀 회원사와 함께 “지속가능발전 선언문”을 채택하였고 2013년 아시아 최초로 UN WTO 세계 관광윤리강령 준수 서약에 참여하는 등 지속가능경영을 실천하고 있따 2013년 경영방침을 ‘안정적인 수익기반 구축과 체질개선을 통한 질적성장 실현’으로 정하고 경쟁력 강화를 위해 최근 2년 간 아프리카, 중동, 중남미에 신규 노선을 개발하여 글로벌 네트워크를 확대하고 신시장을 개척하였다.