리더쉽의property(특성)이론(理論)과행동이론(理論)
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작성일 22-10-05 13:07본문
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지금까지 행동理論적 관점에서 리더십을 설명(說明)하고자 하는 가장 일반적이고 중요한 연구에 대한 설명(說明)이 이루어졌다.리더쉽의특성이론과행동이론 , 리더쉽의특성이론과행동이론인문사회레포트 ,
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설명
리더쉽의property(특성)이론(理論)과행동이론(理論)에 대하여 조사하였습니다.
권한- 복종(Authority-Obedience): 과업관리형 리더
- 인간을 희생으로 하여 새산에 최대 관심.
- 생산에 있어서의 효율성은 인간적인 요소를 최저의 수준으로 하는 방법으로 작업조건을 형성함으로써 이루어진다. 즉, 리더십 해동의 유형과 성공적인 업무수행간이 나타나는 지속적인 관계에 대한 定義(정이)를 내리는 데 거의 성공하지 못했던 것이다. 일반화된 理論으로 정립되지 못한 이유는 그러한 연구들에서 나타난 결과들이 서로 다른 상황에 따라 상이하게 나타났기 때문일것이다 즉, 조직내에서 리더십의 성공 혹은 실패에…(To be continued )
다. 사실 그 밖의 많은 연구노력이 있었지만 오하이오대학과 미시간 연구에서 직면했던 똑같은 문제에 부딪치게 되었다.
조직인 관리(Organization Man Mgt.): 중용형 리더
- 인간과 생산 쌍방이 중용을 얻는 관심, 타협과 균형이 특징.
- 적절한 조직성과는 만족스러운 수준에서 종업원의 사기를 유지하는 것과 작업수행의 피료썽 사이의 균형을 통해서 얻어질 수 있다
팀관리(Team Mgt.): 이상형 리더
- 생산과 인간 쌍방에 최대 관심, 동기부여, 상호존중, 문제해결과 창조를 촉진 작업은 몰입된 종업원에 의해 이루어지며 조직목표(目標)에서 공동의 이해관계를 통한 상호의존성은 신뢰와 존경의 관계를 형성하게 된다된다.
≫ 관리적 그리드에 대한 설명(說明)
컨트리클럽 관리(Country Club Mgt.): 인간중심형 리더
- 생산을 特性(특성)으로 한 인간에의 최대관심, 우호적 분위기.
- 만족스러운 인간관계에 대한 종업원의 욕구에 많은 관심을 가짐으로써 편안하고 호의적인 조직분위기와 작업속도를 이끌 수 있다
결핍된 관리(impoverished Mgt.): 방임형 리더
- 생산과 인간 쌍방에 무관심, 무기력한 관리.
- 요구되는 작업수행을 위한 최소한의 노력을 통해 조직의 구서원으로만 남아 있고자 한다.레포트/인문사회
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