[국제기업의 인사strategy] 국제인사strategy의 정이 과 해외파견사원의 관리, 현지국에서의 인사strategy
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작성일 23-01-26 04:07
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2) 문화適應능력
3. 세계중심주의적 인사 정책
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2. 인재의 유지와 육성
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1) 업무수행능력
투입해야 한다.
3) 개인의 特性(특성)
4. 해외근무자의 가족대책
국제기업의 인사전략
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성
1. 해외파견사원의 선택
설명
I. 국제인사전략의 concept(개념)
한국기업은 해외에서의 생산 ․ 판매거점의 설치, 해외기업의 매수 및 제휴
4. 노사관계
* 국제기업의 인사strategy
Ⅰ. 국제인사strategy의 정이
등을 통하여 기업의 국제화를 진행시키고 있다아 한국기업의 해외진출국가로는
마케터들을 충분히 양성하고 합리적으로 관리하는 데 특별한 관심과 재원을
3) 오리엔테이션 교육
...이하 생략(프리뷰 참조)
3. 급여
1. 현지사원의 채용
1) 적성자의 파악
2. 해외파견사원의 육성
national personal management)을 개발하여 중요한 인적 자산인 유능한 국제
2. 현지중심주의적 인사 정책
[국제기업의 인사전략] 국제인사전략의 개념과 해외파견사원의 관리, 현지국에서의 인사전략 목차 * 국제기업의 인사전략 Ⅰ. 국제인사전략의 개념 1. 본국중심주의적 인사 정책 2. 현지중심주의적 인사 정책 3. 세계중심주의적 인사 정책 Ⅱ. 해외파견사원의 관리 1. 해외파견사원의 선택 1) 업무수행능력 2) 문화적응능력 3) 개인의 특성 2. 해외파견사원의 육성 1) 적성자의 파악 2) 후보자의 육성 3) 오리엔테이션 교육 4) 동기향상책 3. 해외근무자의 급여, 복지후생제도 4. 해외근무자의 가족대책 Ⅲ. 현지국에서의 인사전략 1. 현지사원의 채용 2. 인재의 유지와 육성 3. 급여 4. 노사관계
[국제기업의 인사strategy] 국제인사strategy의 정이 과 해외파견사원의 관리, 현지국에서의 인사strategy
레포트 > 사회과학계열
도 글로벌 marketing 경쟁력을 강화하기 위해서는 효율적인 국제인사전략(inter-
목차
4) 동기향상책
3. 해외근무자의 급여, 복지후생제도
1. 본국중심주의적 인사 정책
국제기업들은 글로벌 경쟁력을 전반적으로 강화하기 위하여 특히 그 중에서
순서
Ⅱ. 해외파견사원의 관리
Ⅲ. 현지국에서의 인사strategy
2) 후보자의 육성
다.
