월마트VS롯데마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,事例(사례),swot,stp,4p
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작성일 22-11-03 14:31본문
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E - MART
LOTTE MART
WAL MART
WAL VS LOTTE
2. 월마트 사업戰略
_SLIDE_5_
1998년 프랑스계 …(drop)
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다.
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_SLIDE_1_
WAL MART VS
LOTTE MART
_SLIDE_2_
WAL MART
LOTTE MART
E - MART
WAL MART
VS
LOTTE MART
월마트의 한국시장 진출
이마트의 china(중국) 시장 진출
롯데마트의 china(중국) 시장 진출
월마트와 롯데마트의 비교
_SLIDE_3_
우리는 싸게 팝니다
고객의 만족을 보증합니다
한국마크로 인수
1998년 한국 진출, 06년 철수
미국 최대의 할인 매장
2001년 ~03년 3년 연속
매출액 기준 1위
포춘500 선정 2007년
매출 기준 세계 최대의 기업
매출액 3500억 달러
미국 식료품 판매의 19%를 장악
종업원 수 190만 명
세계에서 가장 많은 근로자 고용
E - MART
LOTTE MART
WAL MART
WAL VS LOTTE
1. 기업 introduction
_SLIDE_4_
월마트의 사업戰略은‘소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며,
월마트는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다(Every Day Low Price：EDLP) 였으며 이후에 Always low price 로 바뀜
■ Always low price
■ Rollback
롤백정책이란 예전의 가격을 유지하는 것.
예를 들면 원자재 가격하락 등의 이유로 인해 공급자가 인하된 가격으로 월마트에 공급하면, 월마트는 잉여의 이익을 고객의 몫으로 돌려주기 위해 가격 롤백을 시행하는 것이다. 또한 월마트가 기한을 정해놓고 특정품목을 예전가격으로 환원하여 판매하기도 하였는데 그 기간은 최소한 90일 이상 지속되었다.