경영학
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작성일 22-10-15 16:56
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그러한 상황을 개선시키기 위해 그는 효율적인 벽돌을 쌓는 과정에 동작연구(Motion Study)를 사용할 것을 제안했다. 이 두 사람은 그들의 연구를 불필요한 동작을 제거시키는 데 중점을 두면서 업무피로를 감소시키는 방법을 개발하는데 까지 관심영역을 확대시켜 갔다.
③ Henry I. Gantt
Taylor의 가장 가까운 동료 중의 하나였던 Henry Gantt(1861-1919)는 Midvale Steel과 Bethlehem Steel사 등에서 함께 일을 했었다. Frank는 미국 MIT대학 입학허가를 받았지만 그 당시 전문가가 더 대접받는 시대였기 때문에 벽돌공이 되기로 결심하였다.
레포트/경영경제
경영학에 대한 글입니다. 여러 가지 아이디어를 바탕으로 Frank는 벽돌을 쌓는데 필요한 동작을 감소시킬 수 있었으며, 노동자들은 그의 연구를 이용함으로써 추가적인 육체적 노력 없이도 하루에 쌓는 벽돌 수를 1,000에서 2,700개로 증가시켰다. 그중 가장 널리 알려진 것이 Gannt 도표인데 이는 오늘날에도 계속해서 계획수립, 일정수립, 통제 등에 사용되고 있다아 그는 또한 배당된 시간 내에 기준치에 도달하였을 때 단지 종업원에게만 특별 수당을 주는 것이 아니라 감독자에게도…(省略)
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경영학에 대한 글입니다. Gannt는 이후에 독자적으로 컨설턴트가 되었고 스스로 몇 가지 업적을 쌓았다.
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② Gilbreth부부
과학적 경영의 또 다른 주요 주창자는 Frank Gibreth와 Lillian Gibreth부부이다.
그들의 연구 중에는 Therblig이라 불리는 17가지 기본 동작이 있는데, Therblig은 Gilbreth부부가 직무分析에 사용했던 동작들인 선택, 위치, 잡기 등으로 구성되어 있다아Gilbreth부부는 또한 직무연구에 있어 동작그림기술(Motion Picture Technology)의 사용을 개척하였다.
그러는 동안 Frank는 자신과 함께 일을 하기 처음 한 Lillian Moller와 결혼을 했다. 그는 벽돌공훈련에 참가하는 동안에 경험이 많은 노동자로부터 전해 내려오는 비능률적인 것들을 많이 발견했다.ManagementAdministrationTheory , 경영학경영경제레포트 ,
다.
