예술의경영
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작성일 22-10-27 07:56
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예술을 경영에 조합시키면 어떨지에 대해서 쓴 글 입니다.
기업예술지원의 이론(理論)적 근거는 첫째, 기업이 예술을 지원함으로써 그들의 이미지를 改善(개선) 할 수 있다는 것입니다. 이러한 시점에서 명백하게 한국의 기업예술지원을 부흥시킬 새로운 기업예술지원 모델이 요구됩니다.
둘째, 기업의 예술지원은 높은 교육수준의 직원을 유치하는 것과 인사관리에 도움을 준다고 많은 기업들이 보고합니다. 1994년 한국기업메세나협의회의 설립은 조직적이고 실제적인 한국기업예술지원의 스타트으로 볼 수 있습니다.
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『 기업이 예술 활동을 기원했을 때 얻을 수 있는 이익이 무엇인가? 또, 어떤 요소들이 기업으로 하여금 그 결정을 할 수 있게 하며, 그 활동을 발전시키려면 어떤 노력이 필요한지 논하쇼 . 』
한국기업의 예술지원은 짧은 역싸를 가지고 있습니다.예술경영1번 , 예술의경영경영경제레포트 ,
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다. 그러나 1997년 IMF와 함께 찾아온 경제불황으로 인해 한국기업들은 예술지원에 대한 의욕을 많이 상실하게 되었습니다. 기업의 ‘질적’이미지, 즉 ‘인간의 가치추구’나 더 나은 사회 창조‘등의 기업 이미지를 만드는 방법 중의 하나가 예술을 지원하는 것입니다.
마지막으로 디자인과 상품의 질은 기업의 가장 중요한 요소입니…(skip)
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예술을 경영에 조합시키면 어떨지에 상대하여 쓴 글 입니다. 1997년 한국기업메세나협의회의 예술지원은 96%까지 증가하며 기업의 예술지원에 대한 큰 관심을 표명하였습니다.
