유능한 경영자의 유형과 자질
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작성일 22-09-21 08:05본문
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경영자의 유형과 자질을 분석하고 유능한 경영자가 가져야할 역할, 덕목을 기술한 레포트입니다. 그러나 그 어느 경우에도 주주가치의 최대화에 그들의 사명을 두어야 할 것이다. 둘째, 그러려면 경영자도 과거처럼 소유자의(오너의) 또는 지배주주의 의도대로 기업을 운영할 것이 아니라 전체 주주를 위해, 특히 소수주주를 위해 투명경영을 해야 하고, 기업이 계속 존속하고 또 남다른 이익을 창출해야 한다.
7. 경영자의 자질 경영자가 어떠한 가치관을 갖고 있는지, 어떤 속성 과 능력을 가지는지에 따라 성공하는 경영자와 그렇지 못한 경영자로 나누어진다. 경영자의 자질은 기업경영에도 직간접적으로 많은 effect을 미친다. 둘째, 새로운 아이디어나 색다른 관점을 포용할 수 있는 개방적 심성이 필요하다.넷째, 적절하게 사람을 다룰 수…(투비컨티뉴드 )
유능한 경영자의 유형과 자질
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1. 서론
2. 경영자란?
3. 경영자의 유형
4. 경영자의 역할
5. 기업 윤리와 경영자의 역할
6. 전문경영자 양성
7. 경영자의 자질
8. 현대경영자의 변화된 역할
9. 최고경영자를 꿈꾸는 사람들이 갖춰야 할 덕목
10. 나의 opinion
11. 결 론
6. 전문경영자 양성
전문경영자는 1960년대 개발경제시대, 그리고 뒤이은 고도성장시대에 적합하게 관리인경영자모델이 형성되고 또 배출되었다.
첫째, 우리나라도 이제 기업의 퇴출이 자유로워져야 하며, CEO시장이 활성화되어야 하고, 기업경영을 주주가치의 최대화에 맞추어 수행해야 한다는 것을 이해시키려는 것이다. 제임스 쿠즈와 배리 포스너는 성공하는 경영자가 되기 위한 자질로서 정직성, 비전제시 능력, 선도성, 능력, 공정성, 지성, 솔직성, 대담성, 신뢰감, 협조성, 창의력, 배려, 결단력, 야망, 자제력, 독립성 등 여러 가지를 제시하고 있다 우리나라의 경우 종업원에 대한 인간적 배려를 중시하는 인간중시의 경영과 솔선수범하는 자세 등을 경영자의 중요한 행동 속성 으로 꼽고 있다 1) 개인적 자질첫째, 기업이 당면하고 있는 문제에 관련되어 정확한 판단을 내릴 수 있는 지적 능력이 있어야 한다.
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경영자의 유형과 자질을 分析하고 유능한 경영자가 가져야할 역할, 덕목을 기술한 report입니다. 그러나 구조조정시대에는 관리인형 경영자로서는 부적합하므로 새로운 CEO가 등장할 시기이다. 비유하자면 새로운 기업생태계가 형성되고 있으므로 그에 적합한 전문경영자가 육성되고 또 그들이 기업의 구조조정을 통해 기업의 퇴출, 축소성장, 균형성장, 또는 확대성장을 추진해야 할 것이다.셋째, 조직의 대표로서 정서적으로 안정되어 있어야 한다.