창의성 발현을 위한 동기부여 모형
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작성일 23-01-19 18:46본문
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연구와 개발 또는 광고 등의 분야를 담당하는 사람들의 경우 개성적 특징이 일반 사무직 또는 생산직 근로자들과는 사뭇 다르다.
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창의성 발현을 위한 동기부여 모형
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창의성 발현을 위한 동기부여 모형
창의성 발현을 위한 동기부여 모형
목차
* 창의성 발현을 위한 동기부여 모형
Ⅰ. 창조적 천재 모형
Ⅱ. 보상모형
Ⅲ. 정보활용모형
Ⅳ. 창조적 긴장모형
Ⅴ. 협상모형
창의성 발현을 위한 동기부여 모형
이 資料에서는 개인이나 팀에서 창의성을 발현할 수 있도록 자극하는 동기요인들을 응용하여 창의적 성과를 가져올 수 있는 동기부여 방법에 대해 설명(explanation)하려 한다. 이들은 특정 분야에 정통한 전문가들(professionals)로 대체로 독립적이며 개인주의적인 성향이…(省略)
다. 논의의 편의상 연구개발 분야를 상정하고 있지만, 경영의 모든 영역에 활용될 수 있는 모형일 것이다. 특히 연구개발 영역이나 브랜드의 개발, 광고 디자인, 생산 공定義(정의) 혁신, 고객 접점에서 신뢰를 주는 창의적 아이디어의 개발 등 경영의 모든 영역에서 창의성의 발휘가 요구되고 있따 생산성 중심의 경영에서 창조성 중심의 경영을 위한 동기부여 모형을 연구개발(디자인, 엔지니어링, 생산, 유통, 광고 등 포함) 분야에 응용하여 introduce하려 한다.