계획의 의의
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작성일 23-02-11 14:46
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결국 계획은 조직에 있어서 활동목표, 운영목표 및 formula목표를 달성하기 위한 방법 또는 수단이 된다된다.
2/ 계획은 일차적으로 목표달성에 초점이 있기 때문에 경영자가 목표달성에 모든 노력을 집중하게 한다.
1/ 계획은 조직이 미래의 불확실성에 대응하기 위한 수단 또는 방향을 제시해 준다. 또한 계획이 없는 경우 조직 및 조직구성원을 확신을 가지고 이끌어 갈 수 없다.
따라서 계획은 조직이 어떻게 논리적으로 그리고 체계적으로 조직목표를 달성할 수 있는가에 관한 구체적 내용을 말한다.
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이는 계획에 의해 가능하다.
계획의 궁극적인 목적은 조직의 목표달성 정도를 높이기 위해 조직의 제반 활동을 조정하는 데 초점이 있다아 한편 조직environment(환경) 의 불확실성이 높은 상황 하에서는 조직의 하부단위 및 조직구성원간의 제활동을 통합하고 조정하기 위한 수단이 필요하다. <계획의 의의> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 조직에서의 계획의 중요성은 다음과 같다.
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다. 계획수립이란 이러한 조직에서의 계획을 개발하는 과정을 의미한다.
계획(plan)이 없으면 경영자는 조직구성원과 자원을 效果(효과)적으로 조직화할 수가 없다.
나아가 무엇을 조직화할 것인가를 알 수도 없다.
계획의 의의에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) 한 .
조직에 있어서 계획수립(planning)은 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 수단을 선택하는 과정을 말한다.
즉 계획이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 누가. 무엇을, 언제, 어떻게, 왜 작업을 해야 하는지에 관하여 사전에 결정하는 것으로 현재의 활동과 미래의 활동을 연결하는 교량역할을 한다.
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3/ 계획은 조직이 목표달성을 위해 필요한 인적 및 물적 자원 등의 제자원을 최소의 비용으로 최대의 效果(효과)를 얻도록 하는 데 도움이
계획(plan)이란 조직이 definition 된 목표를 달성하는 데 필요한 방법이나 과업을 상세히 기술한 틀을 의미한다.
