[세계시장에서의 비교문화] 비교문화의 배경 및 과정, 홉스테드의 문화비교모형
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작성일 22-12-26 01:14
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레포트/인문사회
[세계시장에서의 비교文化(문화)] 비교文化(문화)의 배경 및 과정, 홉스테드의 文化(문화)비교모형
목차
세계시장에서의 비교文化(문화)
Ⅰ. 비교文化(문화)의 배경 및 과정
1. 최초도취기(신혼여행기)
2. 초조불안기(매력상실기)
3. 점진적 adaptation(적응) 기(태도확립기)
4. 이중文化(문화)기
Ⅱ. 홉스테드의 文化(문화)비교 모형
1. 권력간격
2. 미래의 불확실성에 대한 회피
3. 개인주의 대 집단주의 성향
4. 남성적 대 여성적 성향
세계시장에서의 비교文化(문화)
(1) 비교文化(문화)의 배경 및 과정
현재 시계시장에서 주목할 만한 기업경영으로는 미국경영과 일본경영이다. 이런
기업文化(문화)의 차이에서 미국은 아이아코카 같이 혁신을 주도하는 전문가형 경영자
(Specialist)를 선호하고, 일본은 고노스케 같이 대인관계가 좋은 관리자형 경영자
(Generalist)가 많다. 따라서 미국기업에서는 최고경영자가 누구인가를 잘 알…(drop)
다. 이처럼 양국의 최우선 경영goal(목표) 가
다른 것은 미국기업은 일본에 비하여 소유와 경영이 철저하게 분리되어 경영자들은 자신
의 능력을 무엇보다도 주주의 이익에 따라 평가되어지기 때문이라 分析된다
조직적인 측면에서 보면, 일본기업은 미국기업의 조직구조에 비하여 덜 formula적이고 표
준화되었다. 대체로 두 나라의 경영형태를 비
교해보면, 먼저 경영goal(목표) 의 우선순위에서 차이가 있음을 알 수 있따 일본기업은 시長點유
율을 최우선적으로 중요하게 생각하고 다음으로 투자수익률(ROI), 제품구성strategy(PPM),
물류시스템의 改善(개선) , 자기자본을, 신제품 구성비 등이다. 반면에 미국기업은 투자수익률을
높이는 것이 제일 중요한 경영goal(목표) 이다. 다음으로 주가의 상승, 시長點유율, 제품구성strategy,
물류시스템의 改善(개선) , 자기자본을, 신제품 구성비 등이다. 대체로 두 나라의 경영형태를 비
교해보면, 먼저 경영goal(목표) 의 우선순위에서 차이가 있음을 알 수 있따 일본기업은 시長點유
율을 최우선적으로 중요하게 생각하고 다음으로 투자수익률(ROI), 제품구성strategy(PPM),
물류시스템의 改善(개선) , 자기자본을, 신제품 구성비...
[세계시장에서의 비교文化(문화)] 비교文化(문화)의 배경 및 과정, 홉스테드의 文化(문화)비교모형
목차
세계시장에서의 비교文化(문화)
Ⅰ. 비교文化(문화)의 배경 및 과정
1. 최초도취기(신혼여행기)
2. 초조불안기(매력상실기)
3. 점진적 adaptation(적응) 기(태도확립기)
4. 이중文化(문화)기
Ⅱ. 홉스테드의 文化(문화)비교 모형
1. 권력간격
2. 미래의 불확실성에 대한 회피
3. 개인주의 대 집단주의 성향
4. 남성적 대 여성적 성향
세계시장에서의 비교文化(문화)
(1) 비교文化(문화)의 배경 및 과정
현재 시계시장에서 주목할 만한 기업경영으로는 미국경영과 일본경영이다. 그리고 업적평가와 이에 상응하는 보수도 체계적이다. 이들의 경영
형태는 그 역사(歷史)적 배경이나 성장environment(환경) 에서 차이가 많다. 따라서 미국기업은 일본기업에 비하여 사업부제적 조직이 강하고 재무나 회
계부문이 큰 힘을 발휘한다. 이들의 경영
형태는 그 역사(歷史)적 배경이나 성장environment(환경) 에서 차이가 많다.
