성공적인 관리자가 되기 위한 비법
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작성일 22-12-26 22:14
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회의석상에서 발표를 해야 한다든지, 고객의 불만에 직접 응대를 해야 하는 경우도 있고, 자신의 전문분야에 관련된 프로젝트에 참여하게 되는 경우도 있으며, 전략(戰略) 을 수립해야 하고, 팀원 면담을 해야 하고 또 고객도 접대해야 한다. . 관리자가 아무것도 안 한다고 함은 그들의 업무 시간을 관리와 통솔에 할애한다는 뜻이다. 성공적인 관리는 가능한 많은 업무를 팀원들을 통해 수행하고, 관리자는 팀원들로 하여금 그렇게 하길 원하도록 만드는 것이다. 관리자가 관리직 본연의 임무, 즉 팀원들을 관리하고 통솔하는 업무에 주력하게 된다면 실질적 업무 수행을 덜 할 수 있다아 팀원들이 더 많은 일상업무를 스스로 처리할 수 있게 되므로 관리자로서는 더 많은 시간을 관리와 통솔에 활용할 수 있게 되는 것이다.설명
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성공적인 관리자가 되기 위한 비법
1. 들어가며
성공적 관리자가 되기 위해서는 가능한 많은 시간과 여력을 관리와 통솔의 영역에 쏟는 것을 goal(목표) 로 해야 한다. 그들 스스로가 개별 업무를 수행하지 않는다는 이야기이다. 이것이 바로 최고의 관리자들이 하려고 노력해야 하는 것이다. 이 접근방식에서는 모두가 승자가 될 수 있다아
얼마나 높은 직급에 이르렀는지에 관계없이 많은 관리자들은 업무를 ‘수행’하는 데 몰두한다. 관리자들에게는 관리자로서 맡게 되는 업무가 늘 있게 마련이다. 그 goal(목표) 는 다시 말해 아무것도 (수행)하지 않는 것이다! 조금 더 자세히 說明(설명) 한다면 ‘아무것도 안 하기’라는 말은 성공한 관리자들이 골프나 인터넷(Internet) 서핑 또는 더 높은 자리에 지원할 이력서나 쓰면서 하루를 보낸다는 의미가 아닐것이다.
2. 성공적 관리를 위한 비법
성공적 관리자로서의 여정을 스타트하는 …(skip)
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다. 하지만 관리자로서의 성공 여부는 팀원들을 통해 업무 ‘수행’이 이뤄질 수 있도록 그들의 능력을 개발할 수 있느냐에 달려 있다아 이를 위해 관리자는 팀원들을 교육하고 과제(problem)를 위임하고 이들의 이야기를 능동적으로 경청하고 피드백을 제공하고 때로는 피드백을 받기도 하면서 동기부여의 environment(환경) 을 조성해야 한다.
