이랜드의 지식경영과 조직文化(culture)
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작성일 22-12-07 17:40
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이랜드의 지식경영과 조직文化(culture)
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설명
1. 스타트하며
2. 이랜드 역사(歷史)
2.1 창업기-1기 (80~86)
2.2 성장기- 2기(87~94)
2.3 확대성장기-3기 (94~96)
3. 이랜드의 조직문화와 지식경영
3.1 이랜드의 4기 (97~2002)
3.2 이랜드의 조직문화
3.3 이랜드의 리더쉽
4. 이랜드의 문제가되는점
5. 우리조직의 ssm적용
6 마치며
II. 이랜드의 역사(歷史)
Ⅱ-1. E.LAND의 창업(1기; 80~86)
1) 창업동기
E.LAND의 창립주는 학창시절, 대학교에서 선교활동을 하던 기독교인이었다. 요즈음 학교 내에서도 쉽게 볼 수 있는 그런 선교활동을 하는 학생을 생각하면 그리 낯설지 않은 이미지이다. 그것이 바로 E.LAND하면 떠오르는 이대 앞 보세점 England였다. 그는 졸업 후에도 계속 선교활동을 하였으며, 선교 차원에서 지체 부자유인을 돕는 일, 선교 활동을 하는 학생을 경제적으로 지원하는 일 등을 일도 하였다. 하지만, 아무런 경제적 뒷받침이 없었기에 그러한 활동을 유지하기가 어렵게 되었다. 남다른 상업적 재능과 사업 수완으로 England는 크게 성공하게 되었고, 이에 학창시절 함께 선교활동을 하던 친구들을 불러 함께 사업을 확장시키기에 이르렀다.…(skip)
다. 그래서, 자신의 활동을 지속시키며, 자신이 겪어왔던 대학생의 선교활동을 경제적으로 지원하고, 지체부자유인에게도 좀 더 실질적인 도움을 주기 위해 무언가 수익성이 있는 사업을 스타트하게 되었다.
