중앙인사위원회,직무성과계약제,성과평가제도 현황,직무성과계약제도,직무성과계약제의 평가결과활용
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작성일 22-12-19 14:48
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중앙인사위원회직무성과계약제 도입事例
목차
1 .중앙인사위원회
2. 기존 성과평가제도의 상황 및 결점
3. 직무성과계약제도
4. 한계 및 발전방향
1 .중앙인사위원회
중앙인사위원회
설립연도
1999년 05월 24일
대통령 직속의 심의/의결기구
2004년 3월
政府조직법 개정으로 政府 인사 기능이
중앙인사위원회로 일원화
2008년 2월 29일
행정안전부 인사실로 기능이 이관
중앙인사위원회
설립목적
공무원의 정실임용 방지, 인사행定義(정의) 공정성과 중립성 유지
주요활동및 업무
- 인사행定義(정의) 적정한 운영 및 감사
- 행政府 소속 공무원의 인사행정에 관한 기본정책 수립과
개혁에 관한 사무를 관장
- 3급 이상 공무원의 채용과 승진을심사
- 인사보수 등 인사관계법령의 제정 및 개정안 심의
2. 기존 성과평가제도의
...
중앙인사위원회직무성과계약제 도입事例
목차
1 .중앙인사위원회
2. 기존 성과평가제도의 상황 및 결점
3. 직무성과계약제도
4. 한계 및 발전방향
1 .중앙인사위원회
중앙인사위원회
설립연도
1999년 05월 24일
대통령 직속의 심의/의결기구
2004년 3월
政府조직법 개정으로 政府 인사 기능이
중앙인사위원회로 일원화
2008년 2월 29일
행정안전부 인사실로 기능이 이관
중앙인사위원회
설립목적
공무원의 정실임용 방지, 인사행定義(정의) 공정성과 중립성 유지
주요활동및 업무
- 인사행定義(정의) 적정한 운영 및 감사
- 행政府 소속 공무원의 인사행정에 관한 기본정책 수립과
개혁에 관한 사무를 관장
- 3급 이상 공무원의 채용과 승진을심사
- 인사보수 등 인사관계법령의 제정 및 개정안 심의
2. 기존 성과평가제도의
상황 및 결점
4급 이상
目標(목표)관리제
업무계획을 바탕으로 目標(목표)를 설정하고
연말에 달성도를 평가
5급 이하
근무성적평정
매년 두 次例(차례) 실적, 능력, 태도를 구분 평정
승진,성과급 등에 반영
승진후보자 명부
근무성적
경력
교육
가점
〓
+
+
+
기존 성과평가제도 상황
目標(목표)설정, 평가시
관리자의 참여와
관심 부족
경력을 기준으로
서열을 정한 뒤
점수를 역산
책임성 부족으로
연공 서열식 평가
戰略기획이 없어
조직目標(목표)-개인目標(목표)의
연계성 부족
상하간 면담,
평가결과 공개 등
핵심 프로세스 부재
目標(목표) 설정 과정 등의
제도적 장치 미흡
평정규정과
자체 평가시스템의
중복 운영
평정요소에 대한
성과를 판단하는
구체적 기준 미비
자율성 부족 및
측정(測定) 기준 미비
기존 성과평가제도의 결점
3. 직무성과계약제도
기관장과 부기관장, …(skip)
설명
다.
