삼성의 인재 양성
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작성일 22-12-14 16:27
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순서
목 차
제 1장 연구 목적 및 방법
제 1절 연구 목적
제 2절 연구방법
제 2장 인재경영
제 1절 인재경영의 의미
제 2절 인재경영의 사륜마차
제 3절 인재란 어떤 존재인가?
제 3장 각 기업들의 인재경영 사례(instance) 및 활동
제 1절 인재경영을 통한 위기극복 사례(instance)
제 2절 대기업의 인재경영 plan
제 4장 삼성의 인재경영
제 1절 삼성전자의 인재상
제 2절 인재의 확보 및 육성 방법
제 5장 結論
서지사항
이러한 글로벌 인턴십, 다양한 멤버십을 운영함으로써 참여구성원들이 누릴 수 있는 혜택으로는 첫 번째, 삼성 전자의 the gist 디지털 기술과 비즈니스 노하우를 미리 체험할 수 있고, 두 번째, 현업 실습 이외에도 다양한 활동을 통해 인간적 유대 관계 형성을 도모함, 마지막으로는 성공적으로 program을 수료 시에는 졸업 후 삼성 전자입사의 기회를 부여받게 된다 이들 멤버십 센터 사람들은 삼성의 인력풀에 저장되고, 이곳에서 능력을 인정받으면 희망자에 한해 향후 삼성전자 입사의 기회를 얻게 된다 삼성은 멤버십 센터를 바로 실전에 투입 가능한 독창성 있는 인재로 교육시키는 인큐베이팅 창구로도 활용하고 있따
☆멤버십 운영 : 소프…(skip)
삼성의 인재 양성
다.
레포트/경영경제
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