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수준별 경영전략(戰略) (기업 차원의 경영전략(戰略) , 사업부 차원의 경영전략(戰略) , 기능부서..

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작성일 23-01-09 17:26

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단위별 경영전술은 상호밀접한 관계 하에서 조직구조와 기능분야에 따라 경영방향을 설정하게 한다.

I. 기업 차원의 경영전술
…(생략(省略))
다.

I. 기업 차원의 경영전술

이는 최고경영층에 의해 이루어지는 최상위전술으로 기업이 나갈 방향을 다룬다.
또한 경쟁대상이 되는 시장의 선정과 산업의 범위를 정하고

수준별 경영전술(기업 차원의 경영전술, 사업부 차원의 경영전술, 기능부서 차원의 경영전술)

목차

수준별 경영전술

I. 기업 차원의 경영전술
1. 사업영역이나 제품종류의 확대문제
2. 자원조달과 배분의 문제
3. 상승효능를 올릴 수 있는 대책마련

II. 사업부 차원의 경영전술

III. 기능부서 차원의 경영전술

bibliography
수준별 경영전술

경영전술은 기업 차원의 경영전술, 사업부차원의 경영전술, 기능부서 차원의 경영전술으로 나눈다.
단위별 경영전술은 상호밀접한 관계 하에서 조직구조와 기능분야에 따라 경영방향을 설정하게 한다. 구체적으로 추진하려고 하는 각 사업의 目標(목표)와 기대는 무엇이며, 각 目標(목표)달성을 위한 자원을 어떻게 배분할 것인가를 결정한다.

설명



수준별 경영전략(戰略) (기업 차원의 경영전략(戰略) , 사업부 차원의 경영전략(戰略) , 기능부서 차원의 경영전략(戰略) ) 목차 수준별 경영전략(戰略) I. 기업 차원의 경영전략(戰略) ..
수준별 경영전략(戰略) (기업 차원의 경영전략(戰略) , 사업부 차원의 경영전략(戰略) , 기능부서..

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수준별 경영전술(기업 차원의 경영전술, 사업부 차원의 경영전술, 기능부서 차원의 경영전술)

목차

수준별 경영전술

I. 기업 차원의 경영전술
1. 사업영역이나 제품종류의 확대문제
2. 자원조달과 배분의 문제
3. 상승효능를 올릴 수 있는 대책마련

II. 사업부 차원의 경영전술

III. 기능부서 차원의 경영전술

bibliography
수준별 경영전술

경영전술은 기업 차원의 경영전술, 사업부차원의 경영전술, 기능부서 차원의 경영전술으로 나눈다.
REPORT 73(sv75)


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