기업 조직구조 變化(변화)와 성과分析(분석)- KTF
페이지 정보
작성일 22-11-27 09:48
본문
Download : 기업 조직구조 변화와 성과분석- KTF.hwp
이로 인해 조직원 관리가 어려워지고 나태한 업무활동이 빈번했으며 전반적으로 조직이 비효율적이었다.
KTF-1
레포트/경영경제
Download : 기업 조직구조 변화와 성과분석- KTF.hwp( 52 )
기업 조직구조 變化(변화)와 성과分析(분석)- KTF
순서
KTF-1 , 기업 조직구조 변화와 성과분석- KTF경영경제레포트 ,
,경영경제,레포트
1. KTF 연혁
2. KTF 현재 조직구조
3. KTF의 연도별 조직變化
4. 외부環境(환경)에 따른 조직變化
5. KTF의 조직理論에 따른 analysis(분석)
6. 향후 발전방향
1. KTF 연혁
▲ 81.12.10 한국전기통신공사 설립
▲ 93.11.30 전화시설 2000만 회선 돌파
▲ 95.08.05 무궁화위성 1호 발사
▲ 97.10.01 한국통신 政府(정부)출자기관으로 전환
▲ 00.07.02 전국 지역번호 광역화 완성
▲ 02.02.01 무선 초고속누리망 ‘네스팟(NESPOT)’ 출시
▲ 02.05.21 政府(정부) 보유지분 전량 매각, KT 완전 민영화
▲ 02.08.20 민영KT 1기 출범, 이용경 사장 취임
▲ 02.09.18 차세대 네트워크(NGN) 기반 엑세스게이트웨이 최초 개통
▲ 03.12 홈네트워크 시범 사업자 선정
2. KTF 현재 조직구조
3. KTF의 연도별 조직變化
KTF의 PCS시장 선두유지요인을 전체적으로 살펴보면 한국통신의 자회사로의 풍부한 통신기술 및 인프라를 바탕으로 한 기술력 우위의 기반위에 다른 경쟁업체보다 한발 앞선 다양한 고객에 욕구/필요에 맞는 差別(차별) 화된 고객만족 중심서비스, 이를 이끄는 ERP체계를 통한 變化하는 環境(환경)속에 능동적으로 대처할 수 있도록 한 실무중심의 경영방식과 과감한 구조개혁이 있었기에 가능하다고 볼 수 있따
지금까지 과다한 경쟁을 할 경우 국민들에게 상당히 effect(영향) 을 미치는 산업에 한해 政府(정부)가 운영하는 기업이 공기업이었고, 이러한 공기업은 政府(정부)의 자금지원, 정책적 지원등의 政府(정부)비호에 힘입어 상당히 방만하게, 무분별하게 경영되어온 것이 사실이다. 하지만 KTF는 공기업인 한국통신의 자회사로 설립되었으나 초기 이상철 사장의 경영방식에 의해 공기업의 때를 벗게된다
좀더 구체적으로 한통프리텔의 조직운영/ 개혁 단계를 연도별로 살펴보자.
(1) 1997년
기업의 모든 자원을 정보코드로 바꾸어 관리하는 기업자원계획(ERP)체제 구축하고 97년말 98년부터의 PCS시장의 본격적인 경쟁체제에 대비 영업 및 대고객 서비스 조직을 대폭 확충하고 분야별 담당이사를 선임해 책…(skip)
설명
다.
